公司辦公室   徐洪兵

1月21日至1月24日，公司2025年工作會在安寧順利召開。會議全面總結(jié)2024年工作情況，分析當前形勢任務，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和新的任務目標，安排部署2025年重點工作，動員公司上下聚力攻堅、狠抓落實，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司董事長董燦輝、總裁金克斌、執(zhí)行總裁羅成勇、葛彬、郭云松及本部各部門中層干部、各單位主要領導、財務負責人，共60余人參加會議。

1月21日，公司舉行年度干部述職大會，各部室（中心）正副職、各單位主要負責人圍繞年度履職情況、工作創(chuàng)新亮點、存在不足及2025年重點工作計劃進行匯報，公司領導聽取匯報后對履職情況評價打分，并聚焦存在問題作點評、出思路、談舉措。

1月22日上午，公司邀請原人民日報主任、海外版辦公室主任兼團支部書記張永恒，開展“當下形勢與我們的應對”專題培訓。張老師從辯證客觀認識當下形勢、讀史明智、當代思潮、黨的奮斗歷史經(jīng)驗及企業(yè)領導人應具備的媒介素養(yǎng)等方面展開授課。

1月22日下午，公司舉行人才戰(zhàn)略討論會（分組討論）會議，圍繞物業(yè)、建安、檢修產(chǎn)業(yè)及藏區(qū)、境外地區(qū)人才隊伍建設等不同議題進行分析、研討。本部部室（中心）領導及各單位領導相互搭配并分為五個討論小組，公司領導分別編入五個小組，組織各小組分別圍繞本組議題展開討論。

1月23日上午，公司召開正式會議，公司執(zhí)行總裁葛彬作安全生產(chǎn)工作報告，14名領導干部分別作主題交流發(fā)言。會議由公司執(zhí)行總裁羅成勇主持。

1月23日下午，公司董事長董燦輝主持召開人才戰(zhàn)略討論會議，各小組不同發(fā)言代表對小組各項議題討論結(jié)果分別進行專題匯報和交流發(fā)言，公司領導分別作講話。

1月24日上午，在公司工作會上，公司總裁金克斌作《堅定信心 統(tǒng)一思想 開拓創(chuàng)新 銳意進取 在務實篤行中全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。

報告指出，2024年，公司牢牢錨定“成為能源領域卓越的一體化綜合服務供應商”的企業(yè)愿景，持續(xù)深化改革，以堅定的決心和強大的勇氣深入推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，在市場競爭內(nèi)卷的殘酷環(huán)境中，邁出了更加堅實的發(fā)展步伐，呈現(xiàn)出了日新月異的新氣象。報告分析了公司存在問題和不足，并指出2025年是公司實施“三年發(fā)展戰(zhàn)略目標”的起始之年，公司改革步入深水區(qū)，改革發(fā)展任務繁重，壓力不減，強調(diào)要始終以公司高質(zhì)量發(fā)展要求和要義為指引，牢牢把握公司“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅定不移走市場化發(fā)展道路，堅持穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠總基調(diào)，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)公司“三年戰(zhàn)略目標”，實現(xiàn)“成為能源領域卓越的一體化綜合服務供應商”的企業(yè)愿景而努力奮斗。

報告對2025年工作作安排部署：一是錨定戰(zhàn)略目標抓好項目獲取，推動市場突破再創(chuàng)佳績；二是統(tǒng)籌抓好人才隊伍體系建設，強化公司高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐；三是深入推進公司重點工作改革攻堅，構(gòu)建公司提質(zhì)發(fā)展的新優(yōu)勢；四是全面加強項目管控，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的根基；五是加強內(nèi)控體系建設，增強內(nèi)外風險防范化解能力；六是加強企業(yè)文化、黨建紀檢和工會建設，凝心聚力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議表彰了公司2024年度先進集體和個人，安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位、集體和個人，新聞宣傳先進單位和個人。

會上，公司下達了2025年產(chǎn)值目標。公司董事長董燦輝、總裁金克斌與各產(chǎn)業(yè)板塊分管領導、各單位主要負責人簽訂了2025年度績效目標責任書。

1月24日下午，各部室（中心）領導及相關單位主要領導圍繞公司 2025 年工作報告，并結(jié)合部門工作作交流發(fā)言，公司分管領導發(fā)言，公司主要領導作總結(jié)講話。